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朗讯

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此條目介紹的是Lucent（朗讯）。关于2006年被阿尔卡特收购后组建的公司，请见「阿尔卡特-朗讯」。
Lucent Technologies, Inc.（朗讯科技）
公司類型上市公司
股票代號原纽约证券交易所代码：LU[1]
公司前身AT&T技术（西部电气和贝尔实验室的控股公司）
公司結局被Alcatel SA（阿尔卡特）收购并与之合并，组建阿尔卡特-朗讯
後繼機構阿尔卡特-朗讯
成立1996年9月30日，​30年前​（1996-09-30）
结束2006年12月1日，​19年前​（2006-12-01）
代表人物
  • 亨利·沙赫特（首席执行官）
  • 理查德·麦金（首席执行官）
總部美国新泽西州莫瑞山
产业电信设备
營業額↑94.4亿美元（2005年）
員工人數30,500人（2006年）
网站lucent.com，存于互联网档案馆

Lucent Technologies, Inc.（朗讯科技公司）是一家美国跨国电信设备公司，总部设在新泽西州莫瑞山。它于1996年9月30日通过分拆AT&T公司原AT&T技术业务部门成立，该部门包括西部电气和贝尔实验室。[2]

2006年12月1日，朗讯被法国科技公司阿尔卡特收购，组建阿尔卡特-朗讯。[3]

名称与标志

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Lucent一词在拉丁语中意为“携光者”。[4]这个名字是1996年从AT&T分拆时申请使用的。公司对外宣传材料和名片上都印有“Bell Labs Innovations（贝尔实验室创新）”的字样，好在这个名字尚不为外界所知的新企业里，保住那家国际知名研究实验室的声望。[5]

同一个拉丁词根也造就Lucifer（路西法）一词，即“光之承载者”（由lux“光”和ferre“承载”组成），路西法也是但丁史诗《地狱篇》中的角色。1996年朗讯改名后不久，公司的Plan 9项目在1997年把成果发展为Inferno操作系统发布。这把“路西法”和但丁的典故延伸成Inferno各组件一连串双关名称：Dis、Limbo、Charon和Styx（9P协议）。2000年Inferno相关权利被出售时，代表这些权利的Vita Nuova Holdings公司成立，延续了但丁主题，不过从《神曲》转向诗作《新生》。

朗讯的标志“创新环”由旧金山知名品牌咨询公司Landor Associates设计。朗讯内部有说法称，这个标志是禅宗佛教象征“永恒真理”的圆相（Ensō）旋转90度并加以改动而来；也有说法称它表现神话中衔尾蛇（ouroboros）口衔尾巴的形象，据说还寓意不断再造、不断重新思考。[6][7]卡莉·菲奥里纳选中这个标志，因为她母亲是画家，而她不喜欢多数科技公司那种冷冰冰的几何标志。[8]

媒体把这个标志比作咖啡杯在纸上留下的杯痕之后，《呆伯特》漫画里有一期画道格伯特当薪酬过高的顾问设计公司新标志，他拿起一张垫过咖啡杯的纸，称之为“品质棕环”。[9]一位电信评论员把标志称作“一个大大的红色零”，并预言公司将出现财务亏损。[10]

历史

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AT&T公司选择分拆设备制造业务，主要原因之一是让这块业务能从向相互竞争的电信供应商销售中获利，这些客户此前一直不愿从直接竞争对手那里采购。贝尔实验室为新公司带来声望，也带来数千项专利的收入。

分拆之初，朗讯由亨利·沙赫特主持，他被请来监督公司从AT&T一个部门向独立公司的过渡。时任总裁兼首席运营官的理查德·麦金1997年接替沙赫特出任首席执行官，沙赫特则留任董事长。1990年代后期，朗讯成为投资界的“宠儿”股票，经拆股调整后每股7.56美元的分拆发行价一度涨到84美元，市值最高达2580亿美元，当时以530万名股东成为股东人数最多的公司。[11]

1995年，卡莉·菲奥里纳主持公司运营，向朗讯首席执行官亨利·沙赫特汇报。[12]她在1996年公司成功上市的策划和实施中起到关键作用，在她主导下这次分拆募资30亿美元。[13]1996年晚些时候，菲奥里纳被任命为朗讯消费产品部门总裁。1997年她出任朗讯规模190亿美元的全球服务供应商业务集团总裁，主管公司最大客户群体的营销和销售。同年，菲奥里纳主持朗讯消费通信业务与皇家飞利浦电子之间25亿美元的合资企业，名为Philips Consumer Communications（PCC，飞利浦消费通信），目标是让两家公司在技术、分销和品牌知名度上都进入前三。

最终这个项目经营困难，一年后因手机市场份额仅2%而解散，25亿美元销售额亏损5亿美元。合资失败后，飞利浦宣布关闭全球230家工厂中的四分之一，朗讯则关闭合资中的无线手机部分。分析师认为，合资失败是技术和管理问题交织所致。合资结束时，PCC把5000名员工退回飞利浦（其中许多被裁），8400名员工退回朗讯。

在菲奥里纳任内，公司增加2.2万个工作岗位，营收似乎从190亿美元增长到380亿美元。但据《财富》杂志，菲奥里纳任内朗讯拉动销售的真正办法是向自家客户放贷，“靠着一手漂亮的会计魔术，贷款的钱开始作为新营收出现在朗讯的利润表上，而风险重重的债务则作为据称可靠的资产藏进资产负债表”，朗讯股价上涨了10倍。[14]

1997年，朗讯以18亿美元收购总部在米尔皮塔斯的语音信箱市场龙头Octel Communications，这一举动立刻让商业系统集团扭亏为盈。同年，朗讯以6.5亿美元股票收购Livingston Enterprises，该公司因创立RADIUS协议和被拨号上网服务提供商广泛使用的PortMaster产品而闻名。1999年，朗讯以200亿美元收购总部在阿拉米达的通信设备制造商Ascend Communications。朗讯曾就收购Juniper Networks展开谈判，但最终决定买下Nexabit Networks。

2000年初，朗讯的“私人泡沫”破裂，而北电网络、阿尔卡特等竞争对手仍势头强劲，电信行业泡沫的其余部分过了好几个月才破灭。朗讯此前连续14个季度超出分析师预期，市场对截至1999年12月31日的第15个季度期望很高。2000年1月6日，朗讯首次宣布未达季度预期，首席执行官麦金黯然表示公司当季遇到特殊问题，包括光网络业务受阻，并报告营收持平、利润大幅下滑。这导致股价暴跌28%，市值蒸发640亿美元。后来曝出公司用可疑的会计和销售手段制造此前部分季度业绩，朗讯由此失势。2000年6月，朗讯宣布将以45亿美元收购以色列光网络设备制造商Chromatis；2000年11月公司向证券交易委员会披露2000年第三季度存在1.25亿美元会计差错，到12月又报告最近一个季度虚增营收近7亿美元。尽管未发现麦金个人有不当行为，他仍被迫辞去首席执行官，由沙赫特临时接任。2001年8月，朗讯关闭Chromatis。

2000年4月，朗讯把消费产品部门卖给伟易达。2000年10月，公司把商业系统部门分拆为Avaya（亚美亚），2002年6月又把微电子部门分拆为Agere Systems（杰尔系统）。企业网络和无线这两块2003年起行业关键增长业务被分拆，意味着朗讯不再有能力服务这个市场。

2000年5月，朗讯在新泽西芒特奥利弗产品实现中心获得新乡制造业卓越奖。[15]

2001年5月和12月，朗讯与阿尔卡特之间出现合并谈判，原本将按朗讯当时市价无溢价收购，新合并实体总部设在莫瑞山。但沙赫特坚持合并后董事会7比7平分，而阿尔卡特首席执行官塞尔日·楚吕克因公司处于更强地位，要求14个董事会席位中占8席，谈判由此破裂。合并谈判失败导致朗讯股价崩塌，到2002年10月股价触底至每股55美分。[16]

2001年8月，Celestica（天弘）与朗讯签署一项为期五年的供应协议，接手朗讯在俄克拉荷马城和俄亥俄哥伦布的部分制造资产，成为朗讯北美无线网络、接入和交换产品的主要电子制造服务供应商。这笔交易让朗讯从天弘获得5.7亿美元现金，朗讯的经营策略是继续开发网络系统，转而通过与天弘合作而非自行制造。[17]

2002年1月7日，曾任朗讯公司办公室执行副总裁、后离职到伊士曼柯达任首席运营官的帕特丽夏·鲁索，被任命为朗讯永久董事长兼首席执行官，接替仍留任董事会的沙赫特。[18]

朗讯员工缩减到30,500人，远低于鼎盛时期约165,000人。裁掉这么多有经验的员工，意味着公司在2003年市场复苏时已处于弱势，无法重振。[16]到2003年初，朗讯市值为156亿美元，股价约2.13美元，与互联网泡沫顶峰时约84美元、市值2580亿美元相去甚远。朗讯继续活跃在电话交换、光网络、数据网络和无线网络领域。

2004年，证券交易委员会以朗讯在欺诈案中不予合作为由，对其处以2500万美元罚款。[19]

2006年4月2日，朗讯宣布与规模为其1.5倍的阿尔卡特达成合并协议。[3]塞尔日·楚吕克出任非执行董事长，鲁索任新合并公司阿尔卡特-朗讯首席执行官，直到2008年底两人都被迫辞职。合并未产生预期的协同效应，阿尔卡特购入的朗讯资产出现大额减值。[20]

运营

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部门

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朗讯分为几个核心集团：

  • 网络解决方案集团：为固话/蜂窝电话服务供应商提供设备和组网设备等开展电话业务所需的解决方案。
  • 朗讯全球服务（LWS）：为电信公司和企业提供网络服务，客户包括AT&T公司和威瑞森，下设AT&T客户业务单元（ACBU）以及服务西南贝尔等贝尔公司的集团，两个部门负责从两对铜线到多芯光纤等电信设备的安装，各集团还在1990年代安装了第一个真正达到LTE速率的全国蜂窝业务。
  • 贝尔实验室：1925年作为贝尔系统的研发机构成立，是AT&T子公司，由AT&T与其制造部门西部电气双重所有。

莫瑞山设施

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位于新普罗维登斯的莫瑞山设施曾是朗讯科技全球总部，[21]园区内有一个板球场。[22]

朗讯总部，新泽西莫瑞山，2007年

莫瑞山消声室建于1940年，是世界上最古老的楔式消声室。内室约高30英尺、宽28英尺、深32英尺，外侧混凝土和砖墙约3英尺厚，以隔绝外界噪声。消声室吸收200Hz以上99.995%的入射声能，莫瑞山消声室曾被《吉尼斯世界纪录》列为世界上最安静的房间。[23]

芒特奥利弗设施

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芒特奥利弗产品实现中心（MTO-PRC）隶属无线网络集团。这座252,000平方英尺的建筑1994年为AT&T建造，1995年起两栋租赁建筑分别用于仓储和无线产品制造，另有一座无线产品制造PRC设在皮斯卡特维。

这座系统整合工厂把业务单元置于同一屋檐下，可完成手机部件制造所需的开发、设计和业务职能，1996至1999年间生产蜂窝运营商所需的第一代CDMA微型基站。1999年10月，重1015磅的第二代Flexent Modcell机柜投产，推出PCS（1.9GHz）和TDMA（850MHz）蜂窝版本。[24]

1996至1999年，PRC借助这座新设施实现并改善了以下生产指标和精益制造统计：产品开发周期缩短50%以上，材料成本降低43%，销货成本降低68%，装配生产率提高近150%，装配缺陷减少80%，制造库存减少70%，准时交付率100%。[25]工厂还面向未来全球市场增长研发CDMA微型基站和第三代W-CDMA产品。设施因精益制造和卓越作业方法多次获奖。2002年6月，朗讯因电信业务亏损宣布年底前关闭制造楼，剩余530名员工中170人被裁，其余360人大多转到惠帕尼，蜂窝基站系统制造无员工随迁转到哥伦布。

知名建筑

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1990年代后期扩张期间，朗讯委托建造了几座大型办公楼，建筑事务所Kevin Roche, John Dinkeloo and Associates（KRJDA）设计了五座包覆节能着色低辐射玻璃的建筑。

  • 威斯敏斯特：1997至2001年间建于科罗拉多威斯敏斯特，是一座480,000平方英尺、容纳1350名员工的研发设施，两座四层翼楼以一个形似玻璃卫星天线的入口排布，通过人行天桥与既有威斯敏斯特建筑相连。[26]
  • 内珀维尔：2000年建成，这座伊利诺伊内珀维尔600,000平方英尺的五层建筑可容纳2000名员工，有人行天桥与既有印第安山研发楼相连。2023年4月诺基亚以480万美元把楼卖给开发商，新业主2023年8月开始拆除这些曾称“印第安山新楼”的建筑。[27]
  • 莱尔：2001年建成，伊利诺伊莱尔的网络软件中心同样为五层、带翼楼和两座停车库的设计，这座600,000平方英尺的玻璃研发楼可容纳2000名员工，一座跨越既有湖面的人行天桥把它与1970年代所建网络软件中心相连。[28]
朗讯科技纽伦堡建筑，是对德国两座既有建筑的扩建，那两座建筑原属Philips Kommunikations Industrie，后由AT&T网络系统收购
  • 纽伦堡：2002年建成，德国纽伦堡这座“蛇形”五层建筑是对两座既有建筑215,000平方英尺的扩建，与美国项目采用相同的美学设计，内设客户中心和培训区。[29]
  • Agere汉诺威：最后一个项目2002年在宾州阿伦敦汉诺威镇建成，称Agere系统扩建，是一座三层、容纳2000名员工、面积560,000平方英尺的行政与研发楼，还包括约2000个车位的停车库。新建筑1998年由朗讯规划，Agere于2000年8月1日成立、2002年6月1日被朗讯分拆。项目耗资1.65亿美元，2003年通过整合阿伦敦、布雷尼格斯维尔和马伦伯格原AT&T/朗讯场所的办公与研运，成为Agere全球总部。[30]

租赁场所

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为满足客户和业务需要，另有一些场所建成后租给朗讯，而非作为公司资产。截至1997年9月，朗讯报告未来不可撤销租赁付款总额为10.37亿美元。[31]

  • 俄克拉荷马城：1997年佐治亚诺克罗斯的Adevco公司投资800万美元建楼，作为朗讯客户中心，雇用400人，另有400万美元用于设备、通信系统和技术，场所为150多万名客户提供订单、计费和预约服务支持。这座57,000平方英尺的建筑位于Hertz Quail Springs大道14400号，是四个客户关怀场所中最大的一个，另外三个分别在图森、亚特兰大和帕西帕尼。[32]
  • 阿尔塔蒙特泉：1997年一座国际电信培训中心在建，每年可培训多达20,000名学习网络和计算机电话交换机的学员。这座佛州阿尔塔蒙特泉100,000平方英尺的中心约有100名员工，楼址靠近4号州际公路和Central大道，向Emerson International租赁，培训为动手实验式，涵盖数据网络、网络管理、光网络、无线和固话技术等公司产品。合并后朗讯的客户培训和信息产品业务改称阿尔卡特-朗讯大学。[33]
  • 科佩尔：1998年计划把六座办公楼、七个业务单元整合到德州科佩尔的一座新楼，商业通信系统部门及各类行政、服务、销售员工迁入。这座100,000平方英尺的两层办公楼位于Freeport大道1111号，Catellus管理公司任开发商，Compass管理租赁公司任出租方，卡罗尔顿和拉斯科林纳斯等场所的办公点也按计划迁入。1999年Townsend Capital买下该楼，朗讯把楼转租给亚美亚。[34]
科罗拉多高原牧场的朗讯科技建筑，中心楼地址为Lucent大道8742号，后成为阿尔卡特-朗讯
  • 高原牧场：1999年朗讯把地区总部迁入科罗拉多高原牧场商业园新近建成的场所，Shea Properties1997年把高原牧场大道改名为Lucent大道，地址为Lucent大道8740至8744号，有600,000平方英尺办公空间，整合丹佛附近13个场所的3200名员工。这座占地37英亩、由三座白色预制建筑组成的园区由Citadel国家建设集团在21个月内建成，Lucent大道8744号楼后来由亚美亚使用。[35]
  • 米拉马：2000年朗讯宣布在佛州米拉马投资4000万美元建加勒比与拉美分部（CALA）地区总部，面积240,000平方英尺，预计2001年夏启用，地址为西南145大道2400号，整合南佛州13个场所的1200名员工。四层V形建筑由Clayco为洛克菲勒集团开发公司建造，后者按15年合同向朗讯出租，还规划约2500平方英尺实验空间用于产品开发。2002年朗讯科技泡沫破裂，退还150,000平方英尺未用空间，合并后阿尔卡特-朗讯继续把该楼用于CALA业务。[36]

国际场所

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  • 班加罗尔：1997年贝尔实验室在印度班加罗尔设立研发机构，运营四年后朗讯宣布关闭印度贝尔实验室，2001年8月宣布时班加罗尔和海得拉巴场所最多有500名员工。[37]
  • 新加坡：1998年计划为亚太地区投资800万美元建教育培训中心，新加坡场所面积20,000平方英尺，其中约5000平方英尺为实验和设备区，十间教室用于向客户培训电信服务和产品。[38]
  • 马德里：2000年朗讯位于西班牙马德里特雷斯坎托斯的微电子部门在Agere名下停止集成电路生产。该设施1987年由AT&T设立，1996年成为朗讯，朗讯组建Agere子公司时设施归Agere，后被BP Solar收购用于制造光伏板。尽管该设施2000年11月创下1.8亿欧元产值、1800万欧元收入，因生产需求未超25%，2001年6月后卖给BP。[39]
朗讯科技建筑原为荷兰希尔弗瑟姆Larenseweg的飞利浦电信建筑，四座办公楼中两座2015年拆除，原办公楼停车场建起名为Lucent学院的校舍
  • 海得拉巴：2001年朗讯宣布关闭印度班加罗尔和海得拉巴的贝尔实验室研发场所。[37]
  • 古尔冈：2001年朗讯宣布关闭印度班加罗尔和海得拉巴贝尔实验室，古尔冈场所不在2001年8月的公告内，据称该场所约有500名员工，支持网络、营销和销售，不涉及贝尔实验室或研发。[37]
  • 希尔弗瑟姆：2002年荷兰希尔弗瑟姆宣布关闭该设施，导致研发制造部门300名员工受影响，希尔弗瑟姆电信业务最初1989年由飞利浦卖给AT&T。[40]
  • 班加罗尔：2004年朗讯宣布在印度班加罗尔设立贝尔研究中心，开发数据和网络管理软件，贝尔实验室研究人员研究无线、光或数据网络的计算机算法和交换架构。[41]

国内制造场所

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下列许多制造场所在朗讯存续期间转给其他子公司、关闭或在多年后出售。这些设施由西部电气在1983年贝尔系统分拆前设立，AT&T于1984至1996年运营管理，AT&T分拆朗讯后，这些场所制造的电信设备成为朗讯科技产品。

名称 地点 设立 产品 备注
Allentown工厂 宾州阿伦敦 1948 微电子 1,036,000平方英尺，后属Agere系统，关闭后部分制造楼拆除，历史建筑出售给特许学校。[42]
Atlanta工厂 佐治亚诺克罗斯 1969 海底电缆，后为光纤电缆 2001年朗讯关闭光纤解决方案（OFS）业务，以25.25亿美元卖给古河电工，康宁另付2.25亿美元购入朗讯北京和上海光缆公司。[43]
Columbus工厂 俄亥俄哥伦布 1959 交换设备 1,661,000平方英尺，西部电气时期员工最多达12,000人，2001年连同员工卖给天弘，2002年回购，阿尔卡特-朗讯时期2010/2011年关闭，后出售并被新业主拆除。[44]
Dallas工厂 德州梅斯基特 1970 电子交换机和电源设备 关闭并出售
Denver工厂 科罗拉多威斯敏斯特 1972 Dimension和Horizon商用PBX系统 关闭并出售
Greensboro工厂 北卡格林斯伯勒 1950 军用设备 336,000平方英尺，关闭并出售
Indianapolis工厂 印第安纳印第安纳波利斯 1950 消费电话机 1,824,000平方英尺，关闭并出售
Kansas City工厂 密苏里利斯萨米特 1961 电子产品、交换设备 1,517,000平方英尺，关闭并出售
Merrimack Valley工厂 马萨诸塞北安多弗 1956 传输设备 1,565,000平方英尺，关闭并出售
Oklahoma City工厂 俄克拉荷马俄克拉荷马城 1961 公用电话、交换设备 关闭并出售
Omaha工厂 内布拉斯加奥马哈 1958 纵横制、拨号和PBX设备、电缆、继电器 2011年11月关闭，原建筑群两座关键建筑被购。[45]
Orlando工厂 佛州奥兰多 1980年代初 微电子 1,307,000平方英尺，后属Agere系统，2005年关闭、拆除，2007年出售
Phoenix工厂 亚利桑那菲尼克斯 1967 电缆和电线 850,000平方英尺，关闭并出售
Reading工厂 宾州雷丁 1962 微电子 1,214,000平方英尺，后属Agere系统，关闭并出售
Richmond工厂 弗吉尼亚里士满 1973 印刷电路技术 400,000平方英尺，1979年被《财富》评为美国管理最佳十家工厂之一，1996年卖给Viasystems，2001年停产。[46]
Shreveport工厂 路易斯安那什里夫波特 1967 商用和消费电话机、公用电话 1,206,000平方英尺，关闭并出售
Winston-Salem工厂 北卡温斯顿-塞勒姆 1954 宽带载波设备、信号中继器、电容器、薄膜电阻器、密封触点、磁设备，主要为军用和波导设备 1,084,000平方英尺，关闭出售后改建为豪华公寓。[47]

奖项

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  • 1997年，原AT&T贝尔实验室和微电子集团因在数字电视大联盟项目上的工作，获电视艺术与科学学院黄金时段工程艾美奖。[48]
  • 1998年，朗讯贝尔实验室物理副主管霍斯特·施特默与原AT&T贝尔实验室科学家崔琦、罗伯特·B·劳克林共获诺贝尔物理学奖，他们在AT&T贝尔实验室任职期间研究分数量子霍尔效应。[49]
  • 1998年，朗讯因公司运筹学工作获INFORMS奖，由运筹学与管理科学研究所颁发。[50]
  • 1999年，芒特奥利弗产品实现中心无线网络集团获1999年新泽西州长绩效卓越金奖。
  • 2000年，芒特奥利弗产品实现中心获新乡制造业卓越奖。

参考文献

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延伸阅读

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外部链接

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