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愛立信

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爱立信集团
Telefonaktiebolaget LM Ericsson（英語）
公司類型上市公司
纳斯达克：ERIC（A股、B股）
成立1876年
創辦人Lars Magnus Ericsson
代表人物Jan Carlson（董事长）
Jacob Wallenberg（副董事长）
鲍毅康（总裁兼首席执行官）
總部瑞典希斯塔
標語口號A world of communication.
产业电信
產品移动系统、服务
營業額▼2323.14亿瑞典克朗
息税前利润▲317.8亿瑞典克朗
净利润▲229.8亿瑞典克朗
總資產▲3056.14亿瑞典克朗
資產淨值▲1070.99亿瑞典克朗
所有權者銀瑞達集團 编辑维基数据
員工人數94236人（2024年）
部門部门列表
子公司子公司列表
网站Ericsson.com
備註统计数据：2021年年报。[1]

爱立信集团（瑞典語：Telefonaktiebolaget L. M. Ericsson，發音：[ˈêːrɪkˌsɔn] ⓘ）总部坐落于瑞典斯德哥尔摩西北部的希斯塔科学城，是瑞典电信设备制造商，也是全球最大的移动通信网络设备制造商之一。[2]其中2012年是全球最大制造商，市场份额达38%。[3]

爱立信最初是一家修理电报仪器的店铺，由拉尔斯·芒努斯·爱立信（瑞典语：Lars Magnus Ericsson）于1876年创立[4]。历经数十年的发展，到了20世纪70年代，爱立信已成为国际电信产业的重要企业，于1977年安装了世界上首台数字电话交换机（AXE）。进入20世纪90年代后，爱立信专注于移动通信设备及手机产品的研发和生产，在2G（GSM）、3G（WCDMA等）和4G（LTE及LTE-A）移动通信系统和设备方面拥有大量的主导性专利，并于1994年首创短距离无线通信的蓝牙技术，是目前全球移动通信设备的第一大供应商。其总部所在地希斯塔也因此得名“无线谷（Wireless Valley）”。

历史

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Lars Magnus Ericsson与妻子Hilda，1895年
爱立信的Telegraf Serie 800，约1880年
自动交换站“Norra Vasa”1923年至1985年间运行。
1968年图姆巴的首座AKE 12交换站。

初创岁月

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拉爾斯·芒努斯·愛立信（Lars Magnus Ericsson）早年在多家店铺做工，先是在家乡一带，后来到斯德哥尔摩。学生时代他靠奖学金到国外进修，回国后于1876年4月1日在斯德哥尔摩Drottninggatan 15号后院一间13平方米的房间里开了间店铺，制造数学和物理仪器之类的东西。就在同一年，A.G.贝尔为电话申请了专利（后来证明电话是安东尼奥·梅乌奇在更早几年发明的）。[5]1876年底，该店铺对Ericsson和合伙人Carl Johan Andersson来说已经太小，两人搬到Jakobsbergsgatan 23B。

仅仅一两年后，爱立信利用贝尔没有在北欧国家为其电话专利申请保护的机会，开始生产电话机，这后来成为公司的主业。[5]1878年，第一批由他亲手制造的电话问世，22台“带信号筒的磁石电话”以每对55克朗的价格交付。他出众的设计天赋让当时的行家折服，电话机很快在世界市场上打响了名气。

1884年，生产部门搬到Tulegatan的爱立信工厂。当时公司有38名工人、19名学徒、2名学员和1名簿记员。十年后，为了容纳迅速扩张的业务，公司买下并盖满了周边整片街区。[6]

1884年，Stockholms Allmänna Telefon AB的Anton Avén和Leonard Lundqvist把当时标准电话机上的受话器和麦克风装到一根手柄上，发明了手持话筒，他们称之为handmikrotelefon（电话听筒）。话务员用它可以腾出一只手，不必再一手拿麦克风、一手拿受话器。爱立信很早就把这种话筒用到产品里，先是在1892年的桌式电话Taxen上。[7]

爱立信电话股份有限公司

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作为公司发展的一环，1896年L.M.Ericsson把工厂转让给新成立的Aktiebolaget L. M. Ericsson & Co，公司股本为100万克朗。他担任首席执行官直到1900年，职位由Axel Boström接任。第二年他又卸去董事长职务，但仍留在董事会。直到2003年，集团内没有第二个人担任领导职务的时间比他更长。19世纪90年代，A.-B. L. M. Ericsson & Co约有500名员工，并早在1897年就开始国际化，在圣彼得堡开设作坊，主要从事电话装配，1899年又在那里建起制造厂。1901年爱立信在莫斯科接手SAT的电话工厂，1902年在纽约开设办事处，1903年与National Telephone Co共同组建The British L. M. Ericsson Manufacturing Co.，工厂设在比斯顿，1904年爱立信在水牛城买下一块地，准备为L. M. Ericsson Telephone Manufacturing Co.建厂。[8][9]在俄罗斯，公司经波兰会议王国与Henrik Tore Cedergren的公司合作。1904年公司在华沙开设了第一座电话站，波兰很快成为欧洲电话最现代化的国家之一。安装交换机的那栋建筑至今仍在，尽管它在第二次世界大战中损毁严重。

与斯德哥尔摩公共电话公司合并

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Ivar Kreuger，1930至1932年为爱立信大股东。
1896至1939年间Tulegatan的爱立信工厂，19世纪90年代的插画。

1918年，为巩固行业地位、改进生产中的承包业务，公司与Stockholms Allmänna Telefon AB（斯德哥尔摩公共电话公司，简称SAT）合并。1918年8月19日[10]公司更名为Allmänna Telefonaktiebolaget L.M. Ericsson（爱立信通用电话股份有限公司），股本7380万克朗。Hemming Johansson和Gottlieb Piltz出任首席执行官。同年，公司在俄罗斯的工厂被国有化，芬兰的Aktiebolaget L.M. Ericsson i Finland成立，成为爱立信第一家北欧子公司。[11]1926年6月7日，公司更为现名Telefonaktiebolaget L. M. Ericsson。[12]

野战电话m/1905“箱式电话”从20世纪初开始生产。

20世纪初，爱立信开始专门为瑞典军方研制电话。第一个投产的型号是1905年为通讯兵制造的m/1905。它装在一只木箱里，被称为“箱式电话”，此后又出现多个型号。[13]

20世纪10年代，公司着手研制基于电动机械技术的自动电话交换机，收购SAT后这项工作进展更加顺利。成果是500选择器，1923年首次在鹿特丹投入使用，1924年在斯德哥尔摩启用，这为爱立信在交换机领域的优势迈出了第一步。

1918年，爱立信与Televerket及Teli（Televerkstaden）在产品开发上展开富有成效的合作；1956年成立电子委员会，对研发工作进行一定协调；后来双方又在合资企业Ellemtel（1970年成立于艾尔夫舍）的框架内共同研发。Televerket自行开发并测试的创新成果，由爱立信成功销往国外，例如若干专用小交换机和电话型号。

1927年8月18日，爱立信与土耳其政府签订一份为期40年的特许协议，内容是土耳其各主要城市之间的电话线路。[14]1928年，爱立信收购松德比贝里的Sieverts Kabelverk，并把它与自己的电缆生产合并，[15]第二年又收购AB Alpha，这家公司主要生产电木材质的测试仪器和结构零件。[16]

1922年起担任爱立信首席执行官的Karl Fredrik Wincrantz希望扩大自己对公司的影响力，他与知名金融家Ivar Kreuger通过控股公司Ängsvik逐步增持公司股份。[17]但1930年两人决裂，最终Kreuger买下Wincrantz的股份。此时Kreuger还深陷许多其他金融交易，1931年他就把爱立信的一大笔股份（35%）转手卖给主要竞争对手ITT。ITT此后一直是大股东，直到1960年。Kreuger崩溃后，ITT、瓦伦堡旗下的Stockholms Enskilda Bank和Handelsbanken三家主要股东达成一致，让瓦伦堡阵营发挥主导作用。

20世纪30年代：仲夏花环地区的业务

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爱立信以前在Telefonplan的总部和工厂，见爱立信大楼。

20世纪30年代后半期，公司从斯德哥尔摩市区搬到当时尚未开发的Midsommarkransen（仲夏花环）地区。爱立信现代化的工厂在此后几十年里主导了这片区域，形成所谓的“爱立信精神”，并造就了一座爱立信城LM-staden（可与柏林的Siemensstadt相比）。公司也很注意支持员工的业余活动，比如各类业余俱乐部，像爱立信摄影俱乐部和爱立信影视俱乐部。20世纪60年代地铁通到Midsommarkransen，车站命名为Telefonplan。

爱立信从1931年起畅销的电木电话，在爱立信控制瑞典第一家塑料制造商AB Alpha后，可完全用自产零件制造。

1931至1932年，爱立信研制出电木电话，正式名称为DBH 1001。1931年至1962年间它至少生产了50万台，是这一时期瑞典有电话家庭的标准机型。[18]

电话机m/1937成为一款生命周期极长的产品，产量超过10万台。

1937年，爱立信开始为通讯兵生产野战电话机m/37。它使用了70多年，产量超过10万台。这部电话既能接入民用和军用电话网，也能接入通讯兵搭建的临时网络。它在日常中被称为“野战猴”。[19]

从20世纪40年代起，爱立信为大型电话交换机开发坐标选择器技术，灵感来自Telegrafverket自1926年起使用的坐标选择器，先是用在瑞典较小的电话站，1938年后也用于较大的电话站。从1950年起，坐标选择器逐步取代速度较慢的500选择器，成为爱立信供应国际市场的电话交换机中的主流技术，但在本土市场并非如此。Televerket在已安装500选择器的电话站一直把它们用到数字化时期，但从未采用爱立信的坐标选择器系统，其余电话站只使用自己的系统。

20世纪40年代

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扩张到更多城市

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在第二次世界大战爆发前，爱立信与其他瑞典企业一道努力，让瑞典市场在电话和无线电系统零部件上实现自给。最直接的举措是成立Svenska Elektronrör AB，开始生产电子管。[20]

第二次世界大战结束时，爱立信约有5000名员工，几乎都在Midsommarkransen或艾尔夫舍的厂区工作。战后重建国家的过程中，瑞典工业有机会扩大出口。爱立信无法在斯德哥尔摩扩张，一方面是缺少场地和劳动力，另一方面在斯德哥尔摩很难拿到建筑许可。于是公司转而考察在有劳动力和土地的地方建厂的可能。第一座这样外迁的工厂1946年在卡特琳娜霍尔姆开办。1946年底，爱立信的几名代表走访了Frövi、松兹瓦尔德、瑟德港、卡尔斯克鲁纳和卡尔马，考察各城市是否适合爱立信扩张。权衡利弊后，公司决定1948年在瑟德港开设工厂，随后也在卡尔斯克鲁纳设厂。[21]

1947年，爱立信取得1942年成立于Gränna的电容器制造商RIFA的控制权。RIFA后来在希斯塔开办半导体生产。

卡尔斯克鲁纳的业务

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46年间爱立信在布莱金厄的卡尔斯克鲁纳大部分业务都在Ölandsgatan开展。

第二次世界大战后，爱立信把部分工厂迁到卡尔斯克鲁纳。起初卡尔斯克鲁纳约有50名员工，电话订单大多来自瑞典。如今爱立信在卡尔斯克鲁纳已没有工厂，但在1947年的同一地点保留了一间办事处。

爱立信获准接管烟草专卖局以前的鼻烟厂，它位于Trossö东侧商港旁的Ölandsgatan。1947年3月3日，Midsommarkransen的电话装配部门搬进这里。爱立信在卡尔斯克鲁纳的投资规模是瑟德港的两倍，投资达720万克朗。

1948年底约有400名员工，人数缓慢增加。这400名员工每周生产5000台电话机。1949年圣诞节前，由于订单稀少，爱立信裁掉120名员工。这种情况没有持续太久，几个月后几乎所有人都回来上班。此后公司进入一段好光景，不断壮大，1974年整个布莱金厄有3491名员工，公司继续增长到1976年。1970年前后，电动机械式电话站的订单下降，对坐标选择器的需求上升。卡尔斯克鲁纳的爱立信顺利完成转型，开始生产坐标选择器。到1980年，由于订单再次减少，布莱金厄的员工数降到2611人。[21]

产品

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Carl Lamm公司citograph所用的继电器组件对瑞典人口号的推行起了关键作用，由爱立信制造。

卡尔斯克鲁纳工厂生产的部分产品包括电话机、电表、手持话筒、钟表、麦克风、受话器、胸挂式和头戴式受话器、主麦克风、电感器和坐标选择器。[21]

对人与社会的影响

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随着爱立信在卡尔斯克鲁纳扩大业务，这座城市发生显著变化。卡尔斯克鲁纳从工厂寥寥变得工厂林立，经历了工业化，带来新的就业岗位，27年间平均每年约130个。

爱立信也雇用女性，这在当时并不常见，那时女性往往在家操持家务、照顾家人。当社会上越来越多女性参加工作，女性发展事业、挣钱养家也变得更被接受。

公司为卡尔斯克鲁纳技术学校的学生提供实习岗位，这些实习常常转为正式工作。爱立信提出，如果学校开设电信技术专业，公司愿意派工程师去授课，后来也确实如此。

那个年代，子承父业很普遍。如果父母在爱立信工作，孩子很可能也会进爱立信。

公司还有交换项目，愿意的人可以到其他国家的爱立信工厂工作，由对方工厂的人接替瑞典空出的岗位。[22]

20世纪50年代：产品多元化

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20世纪50年代爱立信的打卡机。

20世纪50年代，除了电话交换机和电话机，爱立信开始制造大量与信号、信息和通信相关的各类产品，其中包括：[23]

  • 车轮平衡仪（爱立信测量仪器公司）
  • 开关、继电器和电容器，来自1949年收购的AB Alpha以及所持RIFA的股份
  • 停车计费器
  • 铁路信号系统
  • 中央钟
  • 打卡机
  • 寻呼机femklövern，以及工厂和办公室用的缺勤指示器
  • 许多电话机，比如著名的Ericofon
  • 电表
  • 交通信号灯
  • 留声机、收音机和电视机，通过控股的Svenska Radioaktiebolaget生产

20世纪60年代：瑞典支持在偏远地区设厂

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爱立信Dialog是1962年推出的电话型号，此后几十年里为大多数瑞典有电话家庭所使用。

瑞典的偏远地区政策着力促使爱立信到全国各地投资。20世纪60年代，在北博滕等地设厂可获得补贴。在Gränna、卡尔马和默恩达尔的投资也有国家支持。短短八年间，全国共开办12座新工厂：瑞典东南部的Olofström、Visby、Ronneby、北雪平、克里斯蒂安斯塔德、Ingelsta、Oskarshamn和Vedeby，以及北部的Delsbo、厄斯特松德、Hudiksvall和Piteå。[24]

20世纪70年代：AXE时代开启

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20世纪80年代的爱立信AXE交换站。

20世纪70年代的大项目是AXE系统，由爱立信旗下的Ellemtel设计。AXE是最早的程控电话交换机之一，取得巨大成功。AXE在21世纪仍在继续演进，如今是全球分布最广的电话系统。新版本的AXE承载了此后出现的各种移动电话标准的基础设施，例如NMT（1G）、GSM（2G）和UMTS（3G）。[25]

20世纪80年代

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新标志

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自1939年起使用的旧标志由字母LM和叠在上方手写体“Ericsson”组成，1981年换成现代化版本，带有“ERICSSON”字样和一个风格化的E，一直沿用至今。新标志由英国Allied International Designers Ltd设计。[26]

与数据萨博合并

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1984年的Ericsson PC，藏于瑞典国家科技博物馆

20世纪80年代初，Datasaab（数据萨博）陷入亏损，与此同时爱立信在开发专用小交换机MD110的过程中对信息产品兴趣日增。结果Datasaab于1981年1月1日与爱立信合并，涉及3900名Datasaab员工。公司90.5%并入爱立信，其余9.5%转给Televerket的子公司Teleinvest。[27][28][29]1985年，爱立信又从Teleinvest买下最后9.5%，整个前Datasaab都归爱立信所有。[30]1981年夏，前Datasaab部门组建为Ericsson Information Systems（EIS）公司，但前Stansaab的空中交通业务除外，它并入子公司SRA Communications（后来的Ericsson Radio Systems）。EIS公司负责经营Serie 2000小型计算机，还开发了一系列PC兼容个人计算机。20世纪80年代爱立信还是Sun Microsystems的总代理。与Datasaab合并的一个后果是，爱立信不得不处理Datasaab事件的善后，为Datasaab的出口违规支付315万美元罚款。

法西特并入

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1983年1月1日，Facit AB（法西特）的瑞典部分并入Ericsson Information Systems（EIS）。当时Facit在13个国家约有1400名员工，其中350人在瑞典。并入的产品当时包括台式计算器、Facit 8111等打字机、Facit DTC6500等办公计算机（不过这是OEM产品，本质上是Dataindustrier AB开发的ABC 800）、点阵式打印机，以及Facit 4070等纸带穿孔机。此时Facit掌握全球打字机市场10%的份额，并且仍在积极开发这类产品。Facit集团还包括表格印刷商Zäta Tryckerierna AB。[28]

剥离计算机业务

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爱立信在计算机上的押注并不顺利，Ericsson Information Systems在1985年亏损8.06亿克朗。部分业务随之转到公司其他部门，但亏损仍在继续。1988年4月，整个计算机业务，主要包括前Datasaab和Facit，被卖给诺基亚。[31]诺基亚成立Nokia Data来接管这块业务，但1990年就把整个业务卖给International Computers Limited（国际计算机有限公司，简称ICL），ICL又在2002年卖给富士通。

半导体开发

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RIFA 7404集成电路。

在全资子公司RIFA，爱立信在20世纪80年代逐步建立起开发半导体和ASIC（专用集成电路）的能力，主要是通过与AMD和德州仪器的合作协议，这让爱立信在希斯塔建成的半导体工厂获得亚微米技术。随着数字技术占比越来越大，这块业务对爱立信也越来越重要。1988年，RIFA开发制造电容器的部分（包括卡尔马和Gränna的工厂）被售出，专注集成电路和电力电子的业务则命名为Ericsson Components。[32]

爱立信电缆

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子公司Sieverts Kabelverk在20世纪60年代于法伦和Hudiksvall开办业务。20世纪80年代初，电缆厂受石油危机冲击，被迫关闭Piteå和松德比贝里的工厂。1984至1985年之交，爱立信把历史悠久的Sieverts Kabelverk与1952年成立于孔斯巴卡的Bofa AB合并，由此组建Ericsson Cables AB。1988年，Ericsson Cables作为公司最古老且仍在运营的部分庆祝成立100周年。[33]

沙特爱立信

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Saudi Ericsson成立于1980年7月1日，是E. A. Juffali & Brothers与瑞典L.M Ericsson的合资企业。公司又在利雅德、吉达和达曼设有下属企业。

电话交换机基础设施

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AXE取得成功后，爱立信寻求升级交换技术、保持在交换机市场的地位。因此1987至1995年间，AXE-N成为集团最大的单项项目。项目于1994年失败，1995年被完全取消。[34]作为大型AXE-N产品的替代，公司很快开发出一款较小、较轻的版本，称为AXD。爱立信至今交付的3G及以后的移动网络系统，主要基于电信平台CPP，其中数据业务基于ATM实现。

20世纪90年代

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爱立信的旗帜。

爱立信电台系统

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Ericsson Radio Systems的Ericsson Hotline 900 Pocket，20世纪80年代末。

20世纪90年代中期，爱立信大幅扩张。扩张主要发生在Ericsson Radio Systems公司，它很早就为移动电话业务建立起涵盖基站和手机的知识库。与沙特阿拉伯的大额合同，以及在NMT和GSM系统标准化上的积极工作，为成功铺平了道路。1988年爱立信称自己掌握全球移动电话系统市场40%的份额。[35]

爱立信在移动系统上的成功，通常在很大程度上归功于AXE交换机，以及（在NMT案例中）北欧各国Televerket作为采购方的专业能力。Gunnar Eliasson提出论点，爱立信在GSM上的成功完全依赖Ericsson Radio Systems从20世纪70年代末开始开发的数字集群无线电，它带来了跳频、纠错编码、TDMA系统和加密方面的技术积累，加上EriEye等相关军事项目带来的大量天线技术。[36]

爱立信移动通信

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20世纪90年代，爱立信成为全球领先的移动电话制造商之一。这块业务以隆德为中心，那里的办事处最初由Ericsson Radio Systems（ERA）于1983年开办，把研发部门从Svenska Radioaktiebolaget（SRA）迁到Ideon。[37]从那时起，公司高度专注地开发“终端”，即用于NMT及后续系统的移动电话。1987年1月，在计算机产品推出失败后，Ericsson Information Systems（EIS）的一部分转给Ericsson Radio Systems。[38]1987年，短时间内开发出来的HotLine Pocket电话问世。[39]1989年，紧凑的NH 72电话（内部代号Olivia）面世，重420克。[40]1989年，公司与通用电气共同成立一家合资企业，以拿下美国市场，此举效果并不理想，但销售额和利润仍在继续增长。1994年爱立信取得这家合资公司的控制权，将其更名为Ericsson Mobile Communications（爱立信移动通信，简称ECS）。这家公司涵盖从平台开发到手机机械结构和外观设计，再到大规模生产的全部环节。

1991年，有人向爱立信提议收购正处于经济低谷的诺基亚。谈判一度走得很远，但最终搁浅，因为爱立信不愿买下诺基亚亏损的电视业务。[41]

在互联网热潮中，爱立信1998年取得当时有史以来最好的业绩，利润130亿克朗，营业额1840亿克朗。一年后利润大幅缩水，爱立信每卖出一部手机要亏损70多克朗。[42]

21世纪

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爱立信自2003年起在希斯塔的总部。

2000至2004年的电信危机

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对移动互联网的期待以及3G网络的推出，让爱立信的市值大幅攀升：1999年10月22日至2000年3月6日间，公司市值增长195%，达到约1.8万亿克朗，在互联网泡沫破裂前不久，一度占斯德哥尔摩证券交易所总市值近40%。[42][43]

21世纪初的一段时间里，爱立信员工最多时达10.7万人，但此后几年在各类重组计划中裁员5.5万人（其中瑞典2万人），[44]理由是所谓电信危机导致销售下滑。2000年爱立信把厄斯特松德的工厂卖给Solectron。[45][46][47]2001年爱立信亏损超过300亿克朗，导致组织发生剧烈变化，其中Ericsson Microelectronics AB被卖给主要是德国的英飞凌。[48]

2002年危机更深，客户对爱立信的财务稳定深感担忧，这很危险，因为电信设备是一项长期投资，需要一家活跃的供应商在很长时间里提供服务和升级。爱立信实施多个总额约500亿克朗的节约计划，还由Investor和Industrivärden担保进行约300亿克朗的新股发行，以恢复财务。新股发行使股票数量增加一倍多，达到约160亿股，爱立信股价大幅缩水。一段时间里，报刊上纷纷猜测爱立信财务状况极差，公司面临破产风险。[49]Michael Treschow表示，爱立信一度只剩三周的余量，必须在那之前从新股发行筹到钱，否则就不得不停止付款。[50]

2002年，Ericsson Radio Systems AB为节省开支与集团内19家较小的公司合并，并随之干脆更名为Ericsson AB。[51]

爱立信新任董事长Michael Treschow与前任不同，他与约兰·佩尔松政府关系良好。爱立信的裁员对瑞典就业影响极大，首席执行官Kurt Hellström每次宣布裁员前都不得不亲自致电时任首相佩尔松。政府还专门任命一名联络人Hans Karlsson，在爱立信裁员最多的地方跟进对就业的影响。[52]

降低成本的一个重要方法是外包。先是Coor接管爱立信大部分的物业维护和门禁系统，这些以前都由公司自己打理。[53]爱立信随后又把以前内部的信息系统/信息技术业务外包给IBM（信息系统，例如应用程序和服务）和惠普（信息技术，例如笔记本电脑和工作站），使信息系统/技术成本降低约50%。公司还引入严格集中、统一的会计系统，由德国SAP提供。[54]

2003年2月3日星期一的季度报告显示销售继续下滑，亏损210亿克朗。2003年2月6日，爱立信宣布Carl-Henrik Svanberg（思文凯）将出任新任首席执行官。这是1942年以来爱立信首次从外部聘请首席执行官，部分被理解为股东对爱立信管理层失去信心。[55]Svanberg又实施一项130亿克朗的节约计划，在公布2003年亏损110亿克朗的同时，若把节约计划带来的重组费用剔除，公司已能显示盈利。[56]2004年公司恢复元气，公布盈利290亿克朗。带动增长的产品是3G技术以及对GSM技术的重新投资。合资企业索尼爱立信也实现盈利。[57]

2004年8月31日的年度股东大会改革了爱立信股票的投票权：改革前一股B股只有千分之一票，一股A股有一票。改革后一股B股有十分之一票，投票权增强100倍。大股东Investor和Industrivärden以20%的投票权、却仅5%的股本保持对公司的控制。[58]

索尼爱立信、爱立信手机技术平台、意法-爱立信

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SE-T68i是索尼爱立信推出的第一款手机。

Ericsson Mobile Communications在电信危机中亏损严重，因此这家公司于2001年被一分为二：

  • 移动电话的制造和设计于2001年转给与消费电子制造商索尼合资的Sony Ericsson Mobile Communications（索尼爱立信移动通信）公司。[59]索尼爱立信成立时约有3500名员工。
  • 移动平台，即构成移动电话基础的软件和硬件，转给一家名为Ericsson Mobile Platforms（EMP）的新公司。部分客户包括Flextronics、HTC、LG、NEC、Sagem、Sharp，当然还有索尼爱立信。这家公司的主要重心放在为第三代移动电话UMTS开发移动平台。[60]

2001至2012年间，爱立信与索尼共同拥有移动电话制造商索尼爱立信。2005至2007年索尼爱立信利润丰厚，2005年赚50亿，2007年赚150亿，当时是整个瓦伦堡阵营最赚钱的公司之一，尽管只有一半利润归爱立信。然而2007年苹果携iPhone进入索尼爱立信的市场，导致公司出现巨额亏损，此后一直受盈利问题困扰，很大程度上是因为没能足够快地转向Android操作系统。[61][62]

2012年2月，索尼宣布完成对爱立信所持索尼爱立信一半股份的收购，公司随之更名为Sony Mobile Communications。此时公司全球约有8000名员工。[63]剥离索尼爱立信涉及移动电话的开发和制造。

2009年2月12日，爱立信宣布Ericsson Mobile Platforms与意法半导体的移动平台公司ST-NXP Wireless合并，由此组建新的合资公司ST-Ericsson，爱立信和意法半导体各持50%股份。[64]合作在2013年就因产品缺位而破裂，爱立信收回部分面向移动设备LTE调制解调器的业务，把约1800人重新纳入新公司Ericsson Modems。[65]2014年9月18日，爱立信宣布将终止Ericsson Modems的调制解调器业务。[66]

中国市场的竞争，2005至2009年

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2005年初，华为以及中兴在电信设备市场，尤其是GSM和3G基站，还有固定电话和数据网络领域迅速切入。在此之前爱立信一直占据市场主导地位，能够以低于竞争对手的价格在全球约100家电信运营商的招标中胜出。行业的价格压力促使竞争对手合并，由此出现阿尔卡特朗讯和诺基亚西门子通信。[67]

爱立信应对竞争的一个办法，是提供电话网络运营和服务的整体解决方案，即所谓托管服务。2007年员工数和营业额再度增长，部分得益于全球服务业务的大幅增加，电信运营商往往把自己的一部分业务转给爱立信。

2009年爱立信拿下特利亚电信在瑞典的4G网络招标，但同时输掉挪威的招标，特利亚电信在那里转而选择华为。

关闭爱立信电缆

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2013年Ericsson Cables（爱立信电缆）被关闭，通信电缆生产卖给Hexatronic Group（六角电子集团），电力电缆业务卖给NKT Cables。[68][69][70]

收购、合并与合作

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从电信危机中恢复后，爱立信通过收购大举扩张。2005至2015年间，爱立信收购36家其他企业，合计约2.4万名员工。[71]

收购Nortel无线部门
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2009年7月25日，爱立信宣布有意收购北电网络的无线通信部门，这是一家总部在北美、主要建设CDMA网络的网络公司。据首席执行官思文凯称，此举是为了获得与LTE有关的技术，包括部分专利。[72]收购于11月13日完成。[73]紧接着又买下北电的GSM业务，这笔收购于2010年4月1日完成。[74]公司并不满足于此，又在2011年3月买下北电的多业务交换机。[75]

截至2007年的收购列表
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截至2007年，爱立信收购企业的总价格约为400亿克朗。最大的几笔是收购Marconi（170亿克朗）、Redback（130亿克朗）和Tandberg Television（100亿克朗）。

  • Netspira Networks：西班牙软件公司。
  • Axxessit：挪威公司，产品面向城域以太网。
  • Marconi：英国公司，产品面向大型、繁重的数据流量。
  • Netwise：瑞典公司，销售面向企业的IP技术。
  • Redback Networks：美国公司，提供通过宽带网络传输语音和电视的IP技术。
  • Entrisphere：美国公司，从事光纤接入，包括通过宽带传输高清电视。
  • Tandberg Television：挪威公司，从事电视技术，现名为Ericsson Television AS。
  • Mobeon：瑞典公司，从事消息处理。
  • Distocraft：芬兰公司，从事绩效管理。
  • Drutt：瑞典公司，开发移动服务交付平台解决方案。
  • Torrent：美国公司，生产面向公共IP网络的高端千兆路由器（1999年，4.5亿美元）。
  • TouchWave Inc.：美国公司，从事IP电话（1999年，4600万美元）。
  • LHS：德国公司，为电信运营商从事软件开发和系统集成。
  • HyC：西班牙公司，专门从事IPTV网络的设计和系统集成。
收购列表，2008至2012年
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资料来源：各年年报。[76][77]

日期 公司 业务 收购价
2008-03 Mobeon 收购股份。
2009-05 Bizitek 土耳其业务支持系统集成商。
2009-06 Elcoteq 爱沙尼亚制造企业。
2009-11 北电网络 CDMA和LTE技术。
2010-01 Pride 意大利咨询和系统集成公司 6600万欧元
2010-03 北电网络GSM 北电运营商网络部门内的GSM业务 7900万美元
2010-06 LG-Nortel 北电在LG-Nortel的多数股份 2.34亿美元
2010-09 inCode 收购部分资产。业务咨询和顾问服务。 1200万美元
2010-12 Optimi 网络优化和运营。 9900万美元
2011-03 北电多业务交换机业务 收购部分资产。 5300万美元
2011-05 GDNT 收购部分资产，增强中国地区的研发以及生产和服务能力。 3.57亿人民币
2012-01 Telcordia 运营/业务支持系统的软件和服务。 11.5亿美元
2012-03 Ericsson-LG 持股比例从50%加一股提高到75%
2012-04 BelAir Networks 电信级Wi-Fi 2.5亿美元
2012-07 Technicolor 媒体和娱乐行业的技术。 2000万欧元
2012-09 ConceptWave 运营支持系统/业务支持系统。 5500万加拿大元

21世纪10年代

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2017年，鲍毅康出任爱立信首席执行官，他自2006年起就在董事会任职，此后带领公司专注于网络业务领域。[78]

21世纪20年代

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2021年11月，爱立信以62亿美元（630亿克朗）收购Vonage公司。这笔收购被描述为一桩失败的交易，导致2024年第二季度计提110多亿克朗的减值。[79]

2026年1月15日，公司宣布将在瑞典裁员1600人，理由是移动网络市场竞争加剧，加上通货膨胀问题。[80]《Ny Teknik》的一篇文章认为，深层原因可能是电信运营商在2019冠状病毒病疫情期间采购了大量移动网络设备，此后没有升级网络，也可能是爱立信过于迁就运营商，让它们在5G网络中重新使用旧的4G设备（4G核心网），而不是只提供完整的5G网络（独立组网5G）。[81][82]

2026年春，爱立信决定离开希斯塔的办公场所，把总部迁往哈加斯塔登，总部除职能部门外还包括研发以及若干业务领域。[83]总部将围绕Atrium Ljungberg规划的Wave大楼建设。它将建在Norra länken入口的覆盖层之上。搬迁将于2028年开始，合同面积5.8万平方米，并可选择扩大。[83]

军用物资

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爱立信过去曾为瑞典军方制造物资。通信设备中的经典“野战猴”（野战电话机m/37）之后，出现了现代化得多的系统，例如20世纪70年代用于监视领空雷达的“长颈鹿系统”。

第二次世界大战期间，爱立信还制造自动武器，例如13.2毫米自动机炮m/39A。[84]公司还在继续战争期间把自动机炮m/39A的图纸交给芬兰，供其仿制。[85]

公司还为若干瑞典飞机制造大量飞行仪表，例如Saab 32 Lansen和J 35战斗机。

2006年9月，根据2006年年报，军用业务被卖给萨博，如今爱立信只保留一小块与网络相关、专注于国家和公共安全的业务。

组织

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业务单元

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自2017年4月1日起，爱立信集团由三个业务单元组成：

  • 网络
  • 托管服务
  • 数字服务

另有两个从事媒体业务的单元：

  • Ericsson Broadcast and Media Services
  • Ericsson Media Solutions

销售按五个市场区域组织：

  • 北美
  • 欧洲和拉丁美洲
  • 中东和非洲
  • 东北亚
  • 东南亚、大洋洲和印度

资料来源：[86][87]

子公司

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  • Ericsson AB（原Ericsson Radio Systems）
  • Ericsson-LG：电信设备，与LG电子的合资企业（50%）。
  • Ericsson Modems：半导体制造商
  • Ericsson Microwave Systems AB于2006年9月1日卖给萨博。公司当时命名为Saab Microwave Systems，现名为Saab Electronic Defence Systems。
爱立信的各代标志。

公司管理层

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自2025年3月15日起，管理层由以下人员组成：[88][86][89][90][91][92][93][94][95][96][97][98][99]

  • 首席执行官兼集团总裁：鲍毅康。[88]
  • 第一副首席执行官兼网络业务主管：Per Narvinger。[99]
  • 首席运营官兼技术与新业务主管：Chris Houghton。[93]
  • 欧洲、中东和非洲市场区域负责人：Patrick Johansson。[99]
  • 美洲市场区域负责人：Yossi Cohen。[99]
  • 东南亚、大洋洲和印度市场区域负责人：Andres Vicente。[97]
  • 东北亚市场区域负责人：Chafic Nassif。[96]
  • 云软件与服务业务主管：Jenny Lindqvist。[99]
  • 企业无线解决方案业务主管：Åsa Tamsons。[93]
  • 全球通信平台业务主管：Niklas Heuveldop。[95]
  • 财务总监兼财务职能负责人：Lars Sandström。[94]
  • 人力资源总监兼人力职能负责人：Charlotte Levert。[98]
  • 市场与传播总监兼营销与企业关系职能负责人：Stella Medlicott。[100]
  • 首席法务官兼法律事务与合规职能负责人：Scott Dresser。[91]
  • 首席技术官兼技术职能负责人：Erik Ekudden。[90]
  • 全球运营职能负责人：Moti Gyamlani。[92]

历任首席执行官

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  • （1876年）1896至1900年：Lars Magnus Ericsson
  • 1900至1909年：Axel Boström
  • 1909至1925年：Hemming Johansson（1918至1925年共同负责）
  • 1918至1922年：Gottlieb Piltz（共同负责）
  • 1922至1930年：Karl Fredrik Wincrantz（1922至1925年共同负责）
  • 1930至1932年：Johan Grönberg
  • 1933至1942年：Hans Theobald Holm
  • 1942至1953年：Helge Ericson
  • 1953至1964年：Sven Ture Åberg
  • 1964至1977年：Björn Lundvall
  • 1977至1990年：Björn Svedberg
  • 1990至1998年：Lars Ramqvist
  • 1998至1999年：Sven-Christer Nilsson
  • 1999至2002年：Kurt Hellström
  • 2003至2009年：思文凯
  • 2010至2016年：Hans Vestberg
  • 2016至2017年：Jan Frykhammar（代理）[101]
  • 2017至2026年：鲍毅康[102]
  • 2026年起：Per Narvinger[102]

历任董事长

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  • 1896至1901年：Lars Magnus Ericsson
  • 1901至1916年：Wilhelm Montelius
  • 1916至1925年：Arvid Lindman
  • 1925至1930年：Carl Ramström
  • 1930至1933年：Walter Ahlström
  • 1933至1953年：Waldemar Borgquist
  • 1953至1977年：Marcus Wallenberg
  • 1977至1980年：Björn Lundvall
  • 1981至1990年：Hans Werthén
  • 1990至1998年：Björn Svedberg
  • 1998至2002年：Lars Ramqvist
  • 2002至2011年：Michael Treschow
  • 2011至2018年：Leif Johansson
  • 2018至2023年：Ronnie Leten
  • 2023年起：Jan Carlson

1896至1976年资料来源。[103]

贿赂与不当行为

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有资料显示，1997年爱立信向阿曼邮政和电信部长输送了大笔隐秘款项，[104]还向土耳其电信网络运营商Turkcell的一名董事会成员支付佣金（特利亚电信是其股东之一），[105]向阿尔及利亚的一名议员以及叙利亚时任副总统的儿子支付款项，以换取有利的商业合同。据称，为输送其中部分款项，公司动用了一个国际代理人网络，这个网络还帮助Bofors、萨博和英国贝宜系统把钱转给政治人物和掌权者，并走私武器。[106]

五名爱立信高管被控妨碍税务检查，但上诉法院和地方法院都宣判他们无罪，理由是无法证明发票是伪造的，或缺陷严重到可以给被告定罪的程度。不过爱立信承认1998至1999年间部分业务管理混乱。[107]

2014年春，一名前爱立信员工称，他受当时Ericsson Microwave（今Saab Electronic Defence Systems）委托，组织一个向商业代理人付款的全球体系，后来发现代理人把钱用于行贿。2000至2001年，也就是希腊订购Erieye雷达监视系统十年交付合同两年后，爱立信微波向希腊决策者输送了1.57亿瑞典克朗的贿赂款项。希腊国防部一名采购主管承认，他从爱立信等公司收受大笔款项。1996至2001年的希腊国防部长2013年因洗钱被判20年监禁。[108][109]

2019年12月6日，美国司法部责令爱立信支付1060570432美元罚款，以了结2000至2016年前后在吉布提、中国、越南、印度尼西亚和科威特所犯的贿赂和腐败罪行。[110]据《每日工业报》的Hampus Furubacke称，这笔约合101亿瑞典克朗的罚款，是当时瑞典在国际腐败罚款类别中最高的罚款金额。[111]

瑞典公共电视台的《审查任务》（Uppdrag granskning）节目在2022年2月27日揭露，爱立信还进行过更多关于贿赂的内部调查，[112]怀疑员工为运输设备向恐怖组织伊斯兰国等支付款项。在2022年3月29日的股东大会上，爱立信董事会被拒绝免除责任，这是前所未有的事。[113]爱立信被责令再向美国支付约23亿，因为它没有通报这些调查，违反了2019年的协议。[114]

竞争对手

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2013年，首席执行官Hans Vestberg提到公司在各领域最大的竞争对手。[115]

移动网络：

全球服务：

支持服务（以前称为多媒体）：

固定IP网络：

专利许可市场：

调制解调器（爱立信保留的ST-Ericsson部分）：

与高校的合作

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公司是斯德哥尔摩经济学院合作伙伴计划中被称为“Capital Partners”的主要成员之一，该计划面向在资金上支持斯德哥尔摩经济学院、并在教育和研究方面与其密切合作的企业。[117]

参见

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固定电话图集

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  • 骨架机，又称Taxen，1892年
    骨架机，又称Taxen，1892年
  • 爱立信第一部电木电话，1931年
    爱立信第一部电木电话，1931年
  • Ericofon（“Cobra”），1953年
    Ericofon（“Cobra”），1953年
  • Dialog，1962年（与Televerket合作）
    Dialog，1962年（与Televerket合作）
  • Diavox，1978年（与Televerket合作）
    Diavox，1978年（与Televerket合作）

参考文献

[编辑]

注释

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印刷资料

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  • De första 100 åren: LM Ericsson 1876/1976. 斯德哥尔摩: Telefon-a.-b. LM Ericsson. 1976 （瑞典语）. 
  • Meurling, John; Jeans Richard. Ericssonkrönikan: 125 år av telekommunikation. 斯德哥尔摩: Informationsförl. 2000. ISBN 91-7736-480-5 （瑞典语）. 

网络资料

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延伸阅读

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  • Johansson, Jakob Hemming. Telefonaktiebolaget L.M.Ericsson.: Skildringar ur bolagets historia.. 斯德哥尔摩. 1953 （瑞典语）. 
  • Åsgård, Lasse; Ellgren Christer. Ericsson: historien om ett svenskt företag. 斯德哥尔摩: Norstedt. 2000. ISBN 91-1-300857-9 （瑞典语）. 

外部链接

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